Crescer com qualidade. Expandir com propósito.
Além de ampliar presença, o Grupo Positivo consolida uma estratégia de crescimento guiada por excelência acadêmica, responsabilidade institucional e impacto social
Escrito por: Comunicação Corporativa
Existem empresas que crescem aumentando números. Outras crescem ampliando significado. No Grupo Positivo, expansão nunca foi apenas sobre território, escala ou mercado. Crescer, aqui, significa preservar aquilo que tornou a organização referência ao longo de mais de cinco décadas, com qualidade, ética, compromisso humano e a capacidade de transformar vidas por meio da educação.
Os movimentos dos últimos anos mostram uma trajetória construída com consistência, conectada às transformações da educação e sustentada pelos Valores que acompanham o Grupo desde sua origem. A cada novo contrato, parceira, aquisição, investimento ou avanço tecnológico, alcançamos mais estudantes, fortalecemos equipes e aumentamos nosso apoio a educadores e pessoas que constroem, diariamente, novas possibilidades para o futuro.
Estrategicamente, esse movimento aparece em diferentes frentes: está na ampliação de unidades dos Colégios do Grupo Positivo; no fortalecimento do Curso Positivo no ambiente digital; no crescimento territorial com novos municípios, mais estudantes e professores impactados e de soluções mais digitais da Aprende Brasil Educação; nos investimentos que aumentam eficiência na Posigraf; no alcance social do Instituto Positivo; e na integração entre pessoas que compartilham o propósito de aprender e ensinar para inspirar uma vida mais positiva.
O que impulsiona esse avanço vai além do desejo de crescer. Está na habilidade de continuar evoluindo sem perder essência, qualidade e foco no objetivo final.
Crescer preservando identidade
Com mais unidades e atuando em novas cidades nos últimos anos, os Colégios do Grupo Positivo tiveram uma importante ampliação da rede de escolas. A incorporação de instituições reconhecidas regionalmente, como o Colégio Jardim das Nações, em Tremembé e Taubaté, a Escola Educativa e o Saint James’ International School, em Londrina, e mais recentemente a Escola Interação, em Santo André, abriu espaço para a presença do Positivo nessas regiões e fortaleceu a troca de experiências, metodologias e práticas educacionais.
Além do alcance geográfico, as aquisições permitiram o aprendizado contínuo em relação ao modelo de crescimento adotado. Se, em um primeiro momento, a expansão esteve concentrada na réplica de uma estrutura organizacional consolidada, hoje ela acontece de forma mais integrada e colaborativa, valorizando os conhecimentos trazidos pelas novas unidades. Esse movimento demonstrou a capacidade da rede em se adaptar e evoluir continuamente.
Diretor-executivo dos Colégios do Grupo Positivo
Hoje, nosso crescimento se sustenta no equilíbrio entre padronização e respeito à singularidade. Aprendemos com as novas unidades ao mesmo tempo em que compartilhamos nossa expertise. Essa troca fortalece a rede e amplia nossa capacidade de evoluir, inovar e oferecer uma experiência educacional cada vez mais consistente.
A integração das novas escolas envolve diferentes etapas de análise, alinhamento pedagógico, gestão e acompanhamento próximo das equipes. Para que o processo seja conduzido de forma ética e alinhado aos objetivos estratégicos da empresa, o fluxo (entre pesquisa, avaliação, concretização até a integração da unidade) é conduzido criteriosamente, considerando indicadores acadêmicos, alinhamento cultural e valores institucionais.
Diretor de PMO e aquisições dos Colégios do Grupo Positivo
O processo de aquisição é longo e intenso. Apenas 3% das unidades que fazemos contato são adquiridas. Isso mostra o nosso rigor e preocupação com a qualidade das empresas que escolhemos para integrar a nossa rede de escolas. As últimas aquisições foram fundamentais para expansão do grupo em regiões onde antes tínhamos pouco ou nenhuma presença. Este é um movimento que traz vários benefícios, como maior solidez pedagógica, financeira e oportunidades de crescimento para os colaboradores.
Ao mesmo tempo em que olha para aquisições, a rede de escolas intensifica o amadurecimento de sua presença nas diferentes regiões do país, tendo o cuidado de desenvolver experiências educacionais conectadas às transformações da sociedade e às novas formas de aprender. Esse movimento aponta para um crescimento personalizado a realidades educacionais distintas, apostando que, com a estratégia adotada, seja possível proporcionar uma melhor formação a estudantes e profissionais, com força e excelência, como a empresa já oferece hoje e é reconhecida pelo mercado.
Expansão que aproxima
Nos últimos anos, o crescimento do Curso Positivo no ambiente virtual trouxe um novo significado para o termo expansão. A mudança no comportamento social sobre como se consome o ensino ampliou a presença da instituição para ambientes além dos físicos, aproximou estudantes de diferentes contextos e realidades, e abriu portas para uma realidade mais digital e online, sem prejudicar a experiência acadêmica.
Durante a pandemia, o desafio era garantir que o aluno matriculado não fosse impactado pelo isolamento. Com adaptabilidade, agilidade e sem comprometer a qualidade das aulas, o contato direto com o estudante – uma das facilidades adquiridas com a transição para o mundo digital – permitiu um diálogo mais próximo e imediato. Uma oportunidade estratégica para o Curso Positivo.
Com o acesso a diferentes perfis de alunos e necessidades, novas frentes e campos de atuação foram sendo conquistados: estudantes mais exigentes e preparados; aumento no índice de participação e aprovações em vestibulares mais distantes da cidade sede; ferramentas e automações que dinamizaram a rotina de estudos e tornaram a operação mais eficiente. A inovação chegou rapidamente, e os resultados colhidos exibiam as características da tradição do Curso.
Diretor-executivo do Curso Positivo
Houve um esforço importante com os professores para que essa conexão com o aluno acontecesse mesmo à distância, mantendo o diálogo, a interação e o acompanhamento ao longo da jornada. Isso inclui assistência remota com os mesmos professores que prestam o serviço de forma presencial, atendimentos ilimitados com professores tutores e alunos que fazem o curso de Medicina, para organizar a rotina de estudos, atendimento psicológico remoto e, claro, a experiência de sala de aula.
Hoje, estudantes de diferentes regiões do Brasil participam de aulas ao vivo transmitidas diretamente das salas presenciais. A metodologia aplicada conecta um conteúdo diferenciado a estudantes com históricos escolares diversos, e permite que a educação chegue a vários pontos do país. A partir da escuta ativa, materiais foram adaptados, a forma de ensinar aprimorada e as necessidades apresentadas pelos diferentes vestibulares foram acolhidas, para criar mais oportunidades de aprovação no vestibular para o estudante. Uma personalização que aliou tecnologia, pensamento inovador, conexão para trocas e aprendizados, e ampliou a confiança e a segurança de quem traz consigo uma reputação de pioneirismo.
Sobre o futuro, o diretor-executivo recorre às decisões que mantiveram como objetivo a experiência de seus clientes: “nossa preocupação sempre foi garantir que o aluno — esteja ele onde estiver — tivesse acesso a uma experiência completa. Investimos em tecnologia e eficiência, mas, principalmente, trabalhamos para que o acompanhamento da sua vida estudantil continuasse sendo próxima, dinâmica e envolvente”. Adaptar foi necessário, para alcançar mais. Contudo, “ao longo dessa evolução, preservar a nossa essência acompanhou todas as estratégias, e continuará sendo direcionador diante dos desafios que o mercado de preparatórios para vestibular nos trará no futuro”, complementa Alceu.
Crescer também é ampliar impacto
Para quem tem acesso à educação privada no Brasil, desigualdade e equidade não parecem ser expressões tão intensas quanto para estudantes em escolas públicas. A provocação é carregada ao longo das estradas do mapa brasileiro por quem atua na Aprende Brasil Educação (ABE). Enquanto um olhar está no trajeto, o outro busca visão de longas distâncias para enxergar formas para contribuir com a evolução dos Índices de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb).
Para apoiar redes públicas de ensino na construção de uma educação inclusiva, estruturada e transformadora, o fortalecimento da atuação da ABE tem caminhos paralelos, mas complementares.
Diretor-executivo da Aprende Brasil Educação
Expandir com propósito significa contribuir para que mais municípios tenham acesso a materiais estruturados, formação continuada, acompanhamento pedagógico, avaliações, inovação e apoio à tomada de decisão. Ao ampliar a presença em municípios de diferentes regiões do país, levamos soluções educacionais que apoiam gestores, professores e estudantes na potencialização da melhoria na aprendizagem, contribuindo para que o investimento público em educação gere impacto real na sala de aula, na vida das crianças e no desenvolvimento dos municípios, por meio de uma educação pública com equidade e empatia.
Atitudes proativas, escuta ativa, relacionamentos e atendimentos de qualidade são ferramentas imprescindíveis enxergadas pela liderança do negócio, e que podem criar oportunidades para ter uma presença mais próxima à rede pública de ensino. A implantação das soluções oferecidas em cada novo município é tida como consequência de uma estratégia preocupada em compreender os desafios locais, que possam impactar diretamente na qualidade educacional existente na dinâmica entre as escolas, governo e comunidade.
Os Valores institucionais do Grupo Positivo — Saber, Ética, Trabalho e Progresso — orientam, na prática, a forma como a ABE conduz suas relações e busca expandir seu território.
Cada um dos nossos Valores é aplicado diariamente, pois são neles que ancoramos nossas decisões. Eles estão presentes na construção de soluções pedagógicas consistentes, na relação transparente e responsável com municípios, gestores, professores e estudantes, no compromisso diário das equipes em entregar qualidade e resolver desafios com agilidade, na busca contínua por inovação e um desenvolvimento sustentável das redes públicas.
Complementa o executivo.
Conquistar sem abrir mão de seus valores é o que conecta as estratégias da Aprende Brasil Educação ao futuro. É ter impacto além das paredes da sala de aula, auxiliando os profissionais da rede pública a potencializar e melhorar o ensino aos jovens estudantes e, assim, torná-los adultos mais preparados e desenvolvidos para a próxima etapa da vida.
Mais mãos e mais mentes, que trabalham juntas
O Instituto Positivo (IP) nasce do desejo genuíno de disponibilizar aquilo que o Grupo Positivo tem de mais valioso, em prol de quem mais precisa: mãos, mentes e a energia das pessoas que fazem o dia a dia acontecer. O IP dá direção e intencionalidade ao potencial social do Grupo. Ao reunir pessoas, conhecimento e recursos em torno de causas relevantes, amplia o alcance do que já é feito e fortalece o compromisso da empresa com a sociedade no longo prazo.
Nesse caminho, o Instituto organiza sua atuação em quatro campos principais: ampliar o acesso à leitura literária; fortalecer e apoiar a atuação de colaboradores e estudantes como voluntários; atuar como mantenedor de uma unidade de educação infantil gratuita (CEI Maria Amélia); e apoiar projetos do Grupo que proporcionem transformação social.
Promover a leitura como estratégia para o futuro, de acordo com a diretora do IP Eliziane Gorniak, é um compromisso que combina intencionalidade pedagógica e mobilização social.
Diretora do Instituto Positivo
Entendemos que promover a leitura literária não é apenas incentivar um hábito, mas enfrentar uma das raízes da desigualdade educacional no país. Por isso, nosso foco está em buscar com que mais crianças e jovens das redes públicas — especialmente em contextos de maior vulnerabilidade — tenham acesso a livros, mediação qualificada e experiências que despertem o interesse, ampliem repertórios e construam uma relação genuína e duradoura com o universo da leitura.
Transformação não acontece só nas ideias — ela ganha forma quando se traduz em movimento. É por isso que o engajamento dos colaboradores do Grupo é a aposta do Instituto como parte essencial da evolução do seu caminho. Com a retomada do Programa de Voluntariado Positivo, a criação de comitês nas unidades e a formação de Embaixadores da Leitura, a estratégia expande de dentro para fora, oferecendo tempo, conhecimento e vontade de fazer diferença.
À medida que expandimos nossas operações, aumentamos não só nossa presença, mas também o alcance das nossas iniciativas e a possibilidade de mobilizar mais pessoas, mais recursos e mais conhecimento em favor da sociedade. No fim, o que buscamos é simples: que as nossas iniciativas façam diferença de verdade – e que essa diferença permaneça.
Finaliza Eliziane.
Evoluir com responsabilidade
Melhoria contínua e investimentos em uma operação sustentável direcionam os caminhos da Posigraf nos próximos anos. Preparada para acompanhar as transformações do mercado gráfico, a empresa extrai o máximo dos recursos existentes para fortalecer uma cultura orientada à qualidade.
Em um ramo onde o papel é o protagonista, a categoria de impressos enfrenta debates em responsabilidade ambiental e quanto a própria habilidade de se reinventar. Como área estratégica, a Posigraf materializa o Propósito e os Valores do Grupo Positivo em sua atuação além da produção gráfica: está conectada diretamente à disseminação do conhecimento, ao apoio a projetos educacionais e à construção de relações humanas baseadas em ética, respeito e colaboração. Preservar esses norteadores significa manter o crescimento com um olhar humano, cuidando das pessoas, fortalecendo vínculos e compreendendo que o impacto social positivo começa dentro da organização.
Gilberto Alves, diretor geral da Posigraf, acredita que aliar o conhecimento técnico acumulado ao longo dos anos à capacidade de se reinventar sustenta a competitividade do negócio, e permite uma operação com qualidade e escala. Entretanto, o ponto central para a evolução está no cuidado com os impactos que essa produção pode causar, anos à frente.
Diretor geral da Posigraf
Um ponto central dessa evolução está no controle rigoroso de desperdícios e no uso responsável dos insumos. É um equilíbrio que precisa existir entre o que oferecemos e o que estamos construindo como legado. A estratégia do negócio parte da visão do ecossistema onde estamos inseridos de forma única, correlacionada e com efeitos encadeados.
Tal equilíbrio se expressa por meio de iniciativas como o amparo à Reserva Mata do Uru, que representa mais do que uma área preservada: “é uma extensão do nosso jeito de pensar e agir”. Ela simboliza o compromisso da Posigraf e do Grupo Positivo com a preservação ambiental, com a crença de que crescer exige respeito ao meio ambiente. “Esse entendimento orienta nossas escolhas e reforça que escala e sustentabilidade não são opostos, mas complementares”, explana Gilberto.
O futuro que continua em construção
Os últimos movimentos vividos mostram uma empresa que amplia sua atuação sem perder aquilo que sustenta sua história. Os próximos anos apontam para uma atuação cada vez mais conectada, colaborativa, inovadora e consciente sobre seus impactos. Um trabalho com várias frentes de ação e com o envolvimento de grupos que carregam características singulares, mas que pactuam em um mesmo propósito.
Cada nova integração, projeto ou iniciativa, sustentada pelos valores que as acompanham, estimula formas novas de caminhar até o futuro. Um mapa que ainda está em construção e que terá como recompensa a transformação criada pelas rotas desenhadas nele.
